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在互聯網的今天，不管你的企業從事的是那個行業，想要在市場中取得成功，僅靠一個人的力量是不夠的，必須要依托團隊的理想，尤其對于創業企業而言，搭建一個優秀的創業團隊對于創業者來說，是一項至關重要的工作，那么搭建一個一支優秀的創業團隊，優秀的創業團隊又具備那些特點吶？
一、富有魅力的領導者
對于創業企業而言，創業團隊的實力，團隊精神直接影響到創業的成敗。一個合格創業團隊，應該相互協作，共同承擔風險，但絕不能出現太多的領導者，否則在執行的過程中，很有可能會出現決策上面的沖突，甚至出現各種各樣的問題，只會讓實際效果與美好的初衷背道而馳，更有甚者，還會導致公司的破裂。所以這就要求公司領導者不易過多，并且要求領導者要有魅力。
二、具有凝聚力
所謂的團隊也就是一個整體，既然是整體成敗并非個人的事情，團隊中的每一個成員都必須要同甘共苦，經營成果能夠公開且合理地分享，這樣團隊就會形成堅強的凝聚力與一體感。團隊中的每一個成員都應該將團隊的利益放在首位，凌駕于個人利益以上，而且充分認識到，個人利益是建立在團隊利益基礎上的，愿意犧牲短期利益來換取長期的成功果實，將利益分享放在成功后。
三、擁有打敗惡意競爭者的經驗
不可否認，任何一個行業，都會存在競爭，在激烈的市場叫角逐中，作為創業者必須要勇敢的面對那些希望徹底打敗你的人，不僅要檢測到這些訊息，還要推動員工闖過這些充滿競爭的戰場，讓員工在此戰場中得到一定的鍛煉。
四、重視大局
創業團隊必須要重視大局，服務大局，因為團隊中所有長遠的目的都是一致的，都希望創業能夠成功，都希望公司能夠發展的越來越好。因此，若發現公司有不合適得人，一定要讓其離開，因為如果他不離開，那就不是服務于大局，由于他的存在，必然會影響到大局，給創業企業發展帶來不好的作用。
五、相互信任
團隊成員之間最重要的就是信任，團隊能力大小受團隊內部成員信任程度的影響。任何一個團隊，由于團隊中每個人的性格，教育背景，生活環境的不同，在工作中會有不同的意見，但是即便如此，創業者依然還是要學著鼓勵團隊成員將其自由地表達出來，不怕打擊報復地大膽提出一些可能產生爭議或沖突的問題，在團隊之初就應當讓成員彼此之間樹立信任。
當然，創業團隊并非一蹴而就，往往是在企業發展過程中逐漸孕育而成，在這一過程中，創業成員也可能因為理念不合等原因不斷替換，甚至會出現各種各樣無法預測的問題，既然如此，創業者還是必須重視如何發展創業團隊的問題，培養自己這方面的能力，學會激勵團隊士氣，具體如何激勵團隊士氣，可通過天津網站建設之前分享的文章《創業者激勵團隊士氣的8大要點》找到答案。
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